Esta semana encontrarás:

Mientras estabas construyendo tu proyecto, esto es lo que ha pasado esta semana en el mundo emprendedor 🌏:

En 2021, en la ciudad de Londres, nacía LØCI, una marca de zapatillas dispuesta a romper esquemas.

Sus fundadores (entre ellos los hermanos Emmanuel y Frank Eribo, Philippe Homsy y Mark Quaradeghini) tenían una convicción: el mercado de sneakers de $70,000 millones necesitaba una sacudida sostenible.

¿Su propuesta? Zapatillas 100% veganas y eco-friendly que pudieran competir en estilo y calidad con Nike o Adidas, pero hechas con materiales reciclados y ética por bandera. No fue fácil al principio – entrar a un sector dominado por gigantes nunca lo es – pero esa visión contracorriente pronto sería su mayor ventaja.

La fórmula LØCI combina propósito y producto premium. Cada par de sneakers se fabrica en Europa, usando materiales innovadores: plástico reciclado recogido del océano, “cuero” vegano a base de maíz, suelas de caucho natural y hasta corcho sostenible. Producen en tiradas limitadas (lo que se conoce como drops) para evitar exceso de stock y desperdicios. Además, destinan parte de las ganancias a organizaciones de conservación marina.

El mensaje es claro: no solo te pones unas zapatillas bonitas, estás apoyando un cambio positivo. En un mundo de modas rápidas, LØCI apuesta por la sostenibilidad tangible (menos emisiones, menos basura) sin sacrificar el diseño cool. Esa diferenciación de producto – estética minimalista, materiales eco y ediciones limitadas – les dio una identidad única frente a las zapatillas convencionales.

Pero si algo catapultó a LØCI fue el efecto celebrity. A los 15 meses de su lanzamiento, el actor y activista medioambiental Leonardo DiCaprio se sumó como inversionista de la marca.

Que uno de los nombres más reconocidos de Hollywood – y defensor público de causas ecológicas – apueste por tu startup es un impulso brutal de credibilidad. DiCaprio no solo aportó capital; su involucración validó que LØCI no era “otra sneaker más”, sino una propuesta seria de impacto. Y no fue el único: estrellas como Ben Affleck, Mila Kunis, Eva Longoria, Jessica Alba, Robert Downey Jr., Kristen Bell, Olivia Wilde o Kylie Jenner fueron vistas luciendo LØCI en distintos momentos.

La lista parece sacada de la alfombra roja, pero funcionó como un “aval social” poderoso para la marca. Sin gastar millones en publicidad, LØCI logró que su producto se asocie al estilo de vida de las celebridades conscientes.

Especial mención merece Nicki Minaj. La rapera no solo se enamoró de las zapatillas, sino que en 2024 se convirtió en socia y embajadora global de LØCI. Lanzó su propia colección cápsula de 11 modelos exclusivos (LØCI x Nicki Minaj) que literalmente reventó internet: el día del anuncio, la web de LØCI colapsó tras un aumento de tráfico de más del 3500%.

¿Te imaginas? Minaj dejó claro que “no es un patrocinio, soy dueña y socia”, y con su alcance llevó la marca a millones de nuevos ojos. Esta jugada estratégica – dar entrada a una figura pop internacional como co-propietaria – no solo disparó ventas, también posicionó a LØCI como fenómeno cultural global y no solo como “las zapatillas veganas de UK”.

Para una startup, tener a una celebrity invertida emocional y financieramente es un arma de crecimiento masivo. LØCI entendió que su marketing más potente era hacer que otros cuenten la historia por ellos (fans famosos, prensa fascinada por DiCaprio invertiendo en “unas sneakers veganas”, etc.).

En distribución, lejos de saturar el mercado, LØCI optó por la estrategia premium: estar en los sitios correctos.

Sus zapatillas se venden online al mundo entero (directo al consumidor, sin intermediarios innecesarios) y aparecieron en retailers selectos de alto nivel.

Por ejemplo, Selfridges – la icónica tienda por departamentos de lujo en Londres – incluyó a LØCI en su catálogo, dándole ese brillo de marca fashion exclusiva. También abrieron pop-ups de experiencia, como su tienda efímera en el Future Store de Oxford Street: un espacio futurista con pantallas gigantes, realidad aumentada para probarse los modelos virtualmente y una integración total entre lo digital y lo físico. Esta presencia controlada en entornos premium logró dos cosas:

1) alimentar la percepción de que LØCI es alta gama (no una zapatilla barata más)

2) acercar la marca al público que valora la experiencia y la historia detrás del producto, no solo el producto en sí.

En resumen, LØCI escogió con lupa dónde y cómo estar disponible, priorizando calidad de exposición sobre cantidad.

Hay que atreverse a nadar contra la corriente puede darte un océano azul. LØCI entró a competir donde dominaban titanes, sí, pero no jugando bajo sus reglas: en vez de cuero y marketing convencional, usaron materiales reciclados, colaboraciones creativas y propósito genuino.

Encontraron un nicho apasionado (consumidores preocupados por el planeta) que las grandes marcas no estaban sirviendo con autenticidad. Segundo, la historia de LØCI prueba el poder de construir algo con propósito real: cuando tu producto encarna valores, atraes aliados estratégicos.

¿Quién hubiera imaginado que un actor oscarizado y una superestrella del rap estarían en la misma tabla que unos emprendedores británicos?

Ocurrió porque LØCI no vendía solo zapatos, vendía una misión con la que estas figuras se identifican. Piensa en eso para tu negocio: las colaboraciones y oportunidades más potentes surgen cuando tu marca representa algo más grande que ganar dinero.

Además, LØCI nos recuerda la importancia de la ejecución inteligente.

No basta tener buena idea; hay que saber empacarla y distribuirla con maestría. Ellos cuidaron el diseño (sus sneakers son minimalistas y elegantes, pueden gustarle tanto a un millennial de Los Ángeles como a un ejecutivo de Londres), cuidaron la calidad (hechas en fábricas éticas, con atención al detalle artesanal) y cuidaron la escasez (lo limitado crea deseo).

Aplicaron principios de las marcas de lujo al mundo sneaker: exclusividad, storytelling, comunidad. El resultado: en apenas unos años una startup desconocida se coló en la conversación junto a Nike o Adidas, no por volumen sino por influencia y diferenciación.

En la era de la sobreinformación, el reto ya no es acceder a datos, sino filtrarlos. Aquí es donde entra el principio de “Signal vs Noise” (señal versus ruido).

Imagina que tu negocio es una antena: la señal es la información útil que te guía (insights, métricas claves, retroalimentación valiosa), y el ruido es todo lo demás – notificaciones constantes, métricas triviales, opiniones aleatorias – que solo distrae y confunde.

Los emprendedores exitosos desarrollan casi un “oído selectivo” para su proyecto: aprenden a escuchar las señales importantes en medio del bullicio diario.

¿Qué es exactamente “señal” en tu emprendimiento?

Son esos pocos datos o hechos que reflejan la realidad de tu progreso. Por ejemplo, en marketing digital puede ser la tasa de conversión real de tus campañas (¿cuántos interesados se vuelven clientes?), mientras que el número de “me gusta” o impresiones suele ser ruido (ego-metrics que no pagan las cuentas).

En el desarrollo de producto, la señal podría ser la retención de usuarios o el uso activo diario – eso indica valor auténtico –, en cambio el ruido podría ser la avalancha de sugerencias aleatorias que no provienen de tus mejores clientes. A nivel personal, señal es cuando logras terminar esa tarea clave que acerca tu meta, ruido es la bandeja de entrada repleta de correos que parecen urgentes pero no lo son.

La clave está en distinguir movimiento de progreso.

Puedes estar muy ocupado todo el día (mucho movimiento) y sin embargo no haber avanzado nada importante (cero progreso). Identificar la señal implica preguntarte: “¿Esta actividad/indicador me acerca a mis objetivos centrales o solo me mantiene ocupado?”. Pongamos un ejemplo concreto: supón que lanzas una app. Tienes un dashboard lleno de métricas: descargas, usuarios registrados, tiempo en la app, etc. Te emocionas porque las descargas suben un 40% esta semana – suena genial, ¿no? Pero si la retención semanal (usuarios que vuelven a usarla la semana siguiente) es baja, entonces las descargas eran un espejismo, ruido.

La señal estaba en la retención: si la gente no sigue usando tu app, da igual cuántos la descarguen inicialmente. En muchas startups, métricas como usuarios activos retenidos o el famoso NPS (qué tanto recomiendan tu producto) son señales, mientras que la vanidad de “mira cuántos se registraron” es ruido si luego no hay uso real.

Otro ejemplo clásico: Blockbuster vs Netflix.

A finales de los 90, Blockbuster veía cifras espectaculares de alquileres de VHS y DVD, ingresos por recargos de retraso, etc. Sus métricas internas decían “todo va bien” (aparente señal)… pero era ruido engañoso.

La verdadera señal la tenía Netflix: la comodidad de un modelo sin fechas de devolución, y luego el streaming por internet.Blockbuster se ahogó en sus datos de éxito pasado y no escuchó la señal del cambio tecnológico y de comportamiento de sus clientes.

Aveces el ruido son incluso logros presentes que te impiden ver una amenaza u oportunidad futura.

¿Cómo aplicar Signal vs Noise en tu día a día como emprendedor? Aquí van algunos consejos prácticos:

En resumen, “Signal vs Noise” es un principio de gestión estratégica y personal. Te obliga a hacer menos, pero mejor. Recuerda que en tu emprendimiento puedes morir ahogado en información irrelevante o enfocado en la información correcta. La diferencia está en tu disciplina para diferenciar una cosa de la otra.

Para completar el 1337 Insight anterior, esta semana te recomendamos este video y el podcast que hay detrás.

El concepto de Noise VS Signal es verdaderamente potente y puede cambiar totalmente tu resultado a corto y largo plazo.

Te lo dejamos por aquí.

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