Esta semana encontrarás:

Mientras estabas construyendo tu proyecto, esto es lo que ha pasado esta semana en el mundo emprendedor 🌏:

Durante años, abrir un restaurante significaba lo mismo: buscar un local, hacer el producto, poner un cartel, repartir flyers, conseguir reseñas y esperar meses —o años— hasta construir una clientela.

Nil Ojeda y Álex Hawkers han hecho algo diferente con Room Service.

No han creado simplemente una pizzería y después han buscado cómo promocionarla.

Han construido el negocio alrededor de algo que hoy puede valer tanto como el local, la receta o la ubicación:

la distribución.

Nil ya tenía algo que una pizzería tradicional tarda años en conseguir: una audiencia que quiere saber qué está haciendo.

Desde que anunciaron el proyecto, han ido documentando el proceso, probando pizzas en Londres, enseñando decisiones y convirtiendo la construcción del restaurante en contenido. El propio proyecto buscaba desde el principio que el contenido formara parte del negocio.

Y aquí está lo interesante.

Cuando Room Service abre, no empieza desde cero.

Ya existe una historia.

Ya existe curiosidad.

Ya existe una comunidad.

Y ya hay gente que quiere ir simplemente para ver qué han montado.

De hecho, poco después de abrir, el equipo comunicó que las reservas estaban completas hasta noviembre.

Pero hay algo todavía más interesante.

Esto no significa que “un influencer te salva el negocio”.

Si la pizza es mala, la gente no vuelve.

Si el servicio es malo, la audiencia se convierte en reseñas negativas.

Y si la experiencia no está a la altura del contenido, el efecto puede ser incluso contraproducente.

Por eso Room Service también está poniendo mucho énfasis en producto, experiencia y operación. Hasta han buscado perfiles que mezclan marketing y hospitality: personas capaces de crear contenido desde el propio restaurante mientras cuidan la experiencia del cliente.

On acaba de hacer uno de los movimientos más importantes de su historia: Mbappé deja Nike después de casi 20 años y se une a la marca suiza. Y no llega simplemente como embajador. Su acuerdo incluye equity y participación en el desarrollo de los productos de fútbol que On lanzará en 2027.

Pero Mbappé es solo la última pieza.

🎾 Roger Federer es accionista y co-emprendedor de On. A su alrededor construyeron su entrada en el tenis con Iga Świątek, Ben Shelton, João Fonseca...

⚽ Ahora On hace lo mismo con el fútbol: Mbappé, Thierry Henry y Sydney Schertenleib.

🏃‍♂️ En running, la marca ha construido equipos y relaciones con atletas de élite, convirtiendo a los propios deportistas en parte del desarrollo del producto.

💡 Conclusión:
La estrategia de On es muy diferente al patrocinio tradicional.

En lugar de pagar a un deportista para que lleve tu producto, le das una parte del negocio y haces que tenga algo que ganar si la marca crece.

Federer no está simplemente vendiendo zapatillas On.

Mbappé no solo va a llevar botas On.

Están ayudando a construir la compañía.

Y aquí hay una lección empresarial enorme: cuando encuentras a alguien que puede cambiar la percepción de tu marca, quizá no quieras que sea solamente tu embajador.

Quizá quieras que sea tu socio.

Si estás montando una empresa, probablemente ya te has dado cuenta: gestionar la parte financiera suele ser bastante más pesada de lo que debería.

Pagos, facturas, tarjetas, control de gastos, contabilidad, proveedores... Cuanto más crece el negocio, más tiempo acabas dedicando a tareas administrativas que no generan ingresos.

Por eso cada vez más emprendedores están utilizando Qonto, la plataforma financiera diseñada específicamente para empresas, autónomos y startups.

¿Qué puedes hacer con Qonto desde una única herramienta?

💡 Menos tiempo gestionando papeleo. Más tiempo construyendo el negocio. Actualmente, más de 500.000 empresas en Europa utilizan Qonto para simplificar su gestión financiera diaria.

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