Esta semana encontrarás
🧩 Por qué tener más herramientas de IA no te está dando más tiempo
🧭 Una reflexión sobre la sensación de ir siempre tarde
💬 Una cita de Peter Drucker que tiene más de sesenta años y nunca ha sido tan actual
🗞️ 1337 NEWS con las noticias de la semana y mi lectura
🧩 No te falta una herramienta

Cada lunes sale una herramienta de IA que promete devolverte diez horas a la semana. Y cada viernes terminas con la misma sensación de ir tarde.
Si te pasa, no estás solo. Abres cuentas, guardas tutoriales para verlos luego y montas una automatización que usas dos veces. Tienes más herramientas que nunca y la semana sigue igual de llena.
Durante mis primeros años emprendiendo yo no veía el final del día. El trabajo iba por delante de todo. Hoy dedico casi todo mi tiempo a la estrategia y a la dirección, y la IA ha tenido mucho que ver. Pero no por las herramientas que he probado. Por los procesos que he dejado de hacer yo.
Hay tres estudios que explican muy bien la diferencia.
En julio de 2025, METR, un laboratorio independiente que evalúa modelos de IA, publicó un experimento con 16 programadores con años de experiencia en sus propios proyectos. Les dieron 246 tareas reales y, al azar, en unas podían usar IA y en otras no. Antes de empezar calculaban que irían un 24% más rápido. Con IA tardaron un 19% más.
Lo más interesante viene después. Al terminar seguían convencidos de haber ganado un 20% de velocidad.
Las herramientas han mejorado mucho desde entonces, y el propio METR cree que hoy el resultado sería mejor. Pero la parte que me importa no caduca. Sentirte más productivo y serlo son dos cosas distintas, y casi nadie se para a medirlo.
El segundo estudio es de Harvard con 758 consultores de BCG, en 2023. En las tareas para las que la IA estaba preparada, los que la usaban terminaron un 12,2% más de tareas y un 25,1% más rápido. Pero en una tarea que quedaba fuera de lo que la IA hace bien, tuvieron un 19% menos de probabilidades de dar con la solución correcta que los que trabajaban sin ella. Los investigadores lo llamaron la frontera irregular. La IA es brillante en unas cosas y mediocre en otras que parecen igual de fáciles.
El tercero es de septiembre de 2025. BetterUp y el Stanford Social Media Lab preguntaron a más de mil trabajadores, y el 40% había recibido en el último mes trabajo hecho con IA que parecía bueno pero no servía. Arreglar cada caso les llevaba de media casi dos horas.
Juntos dicen lo mismo. La IA no te ahorra tiempo por sí sola. Te lo ahorra cuando sabes exactamente qué proceso le estás dando, y cuando ese proceso cae en lo que de verdad hace bien.
Y luego está la otra mitad de la historia.
Microsoft analizó durante un año la actividad de millones de usuarios de sus herramientas de trabajo. Según su informe de junio de 2025, recibimos una notificación cada 1,75 minutos, unas 275 en una jornada de ocho horas. Y las reuniones después de las ocho de la tarde subieron un 16% en un año.
Tenemos más herramientas que nunca y trabajamos hasta más tarde. Algo no cuadra.
Para mí la pregunta importante no es cuántas horas te ahorra la IA. Es qué haces con ellas. Si las horas que liberas se las vuelve a comer el trabajo, no has ganado nada. Solo has trabajado más deprisa.
Yo entreno antes de hacer cualquier otra cosa, muchas veces con el móvil fuera de la habitación. Cuatro días a la semana, aunque el número es lo de menos. Lo que me importa es moverme cada día y comer bien, porque todo eso se nota en cómo duermo. Y cómo duermo se nota en cómo decido.

No es solo una sensación. En 2008, investigadores de la Universidad de Bristol siguieron a 200 trabajadores de oficina y vieron que los días que hacían ejercicio rendían claramente mejor. Gestionaban mejor el tiempo, sacaban más trabajo y llevaban mejor el trato con los demás.
El tiempo que me devuelve la IA tiene destino antes de llegar. Entrenar, estar con mi familia y comer sentado. Si no lo decides tú, lo decide tu bandeja de entrada.
Cómo elegir el proceso que de verdad te cambia la semana
Apunta lo que repites. Durante una semana, anota cada tarea que hagas más de dos veces. No lo que te gustaría automatizar, lo que de verdad repites.
Ponle precio. Al lado de cada una, cuánto tiempo te come a la semana. Te va a sorprender cuánto se va en tareas pequeñas.
Quédate con una sola. La que más horas te come y menos criterio tuyo necesita. Esa está dentro de la frontera, donde la IA rinde de verdad.
Mídela. Cronometra cuánto tardas antes y después durante dos semanas. Si no lo mides, te puede pasar como a los programadores del estudio.
Decide adónde van esas horas antes de ganarlas. Entrenar, recoger a tus hijos o una comida sin móvil. Pero decidido de antemano.
Cuando ese proceso funcione solo, pasa al siguiente. Uno cada vez.
Tres preguntas para esta semana
¿Qué herramienta de IA pagas y no has abierto este mes?
¿Qué tarea repites cada semana que no necesita tu criterio?
Si mañana ganaras cinco horas, ¿a qué se las darías primero?
Aleks Sánchez
Tu empresa ya es una inversión. ¿Y el resto de tu dinero?

Si emprendes, tu tiempo, tu energía y buena parte de tu dinero están en el mismo sitio. Tiene sentido. Pero repartir una parte del capital en otros activos es la forma de no depender de un único resultado.
Más allá de la bolsa o las criptomonedas, puedes financiar sectores en crecimiento como la movilidad eléctrica. En Fundeen puedes hacerlo con SunDrive, un préstamo a Eranovum, una de las cinco mayores operadoras de recarga de vehículo eléctrico de España, para financiar 249 puntos de recarga. 215 ya están operativos, el 86%, y el resto está construido a la espera de que la distribuidora lo conecte.
9,25% de interés fijo anual durante 5 años, con un ROI esperado de más del 50%.
El primer año los intereses se capitalizan y después se pagan cada dos meses.
Desde 500 €, en Fundeen, plataforma autorizada por la CNMV.
🧭 Una reflexión
Hay una sensación que se repite mucho entre fundadores. La de ir siempre tarde con la IA.
Yo creo que ir tarde con las herramientas no es el problema. El problema es no tener claro qué parte de tu negocio debería funcionar sin ti. Quien tiene eso claro puede elegir casi cualquier herramienta y le irá bien. Quien no, puede tenerlas todas y seguir contestando correos a las once de la noche.
No hace falta estar al día de todo. Hace falta saber qué quieres soltar.
💬 Una cita
No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería hacerse en absoluto.
Drucker lo escribió en 1963 en Harvard Business Review, mucho antes de que existiera nada parecido a la IA. Hoy podemos hacer más rápido casi cualquier cosa. Por eso la pregunta de si deberías hacerla pesa más que nunca.

Mientras estabas construyendo tu proyecto, esto es lo que ha pasado esta semana en el mundo emprendedor 🌏
Whop levanta 200 millones de dólares con Sequoia y Shopify. La plataforma para vender productos y servicios digitales ya vale 5.100 millones, según la ronda anunciada esta semana. Que Shopify entre en la ronda dice mucho de hacia dónde va el comercio.
Vender lo que sabes ya no es un nicho. La diferencia la marcará quién tiene audiencia propia y quién depende del algoritmo de otro.Barclays recortará unos 5.000 empleos, cerca del 5% de su plantilla. El banco lo vincula a la eficiencia de la IA, y el 60% de los puestos afectados están en funciones de soporte, incluido desarrollo de software.
Es la carta de esta semana a escala de banco. Las empresas ya saben qué procesos le dan a la IA. La pregunta es si tú lo sabes de los tuyos.Legora, la IA legal sueca, cierra 550 millones de dólares a una valoración de 8.800 millones. Según la propia compañía, sus ingresos recurrentes superan los 200 millones al año, el doble que hace menos de seis meses, y la usan más de 140.000 profesionales del derecho.
Las IA que más crecen no son las que hacen de todo. Son las que resuelven muy bien un trabajo concreto para alguien concreto.Las startups españolas levantan 3.827 millones de euros en nueve meses, un 49% más. Lo recoge el Observatorio de Startups de Bankinter, con 274 operaciones, un 5% menos que el año pasado. Multiverse Computing, con 500 millones, firma la mayor ronda registrada.
Hay más dinero y menos operaciones. El capital se concentra en pocos proyectos grandes, así que para el resto la rentabilidad vuelve a ser la mejor ronda.
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