Bienvenido a nuestra newsletter semanal para emprendedores. En esta edición te hablamos un poco de la comunidad privada, de nuestros objetivos y del primer 1337 Meet. También te explicamos porqué el cambio de “Solopreneur” a “Autopreneur”, y te damos un sistema de subcontratación y delegación de tareas. Te hablamos de Tim Ferris, el mejor emprendedor de los últimos años y te mostramos uno de sus libros más importantes.
Encontrarás:
🔒 LA COMUNIDAD PRIVADA: El primer 1337 Meet.
🔄 SOLOPRENEUR TO AUTOPRENEUR: Sistema de subcontratación y delegación de tareas.
🥇 EL MEJOR EMPRENDEDOR DEL SIGLO XXI: TIM FERRIS
📚 BOOK OF THE WEEK: THE 4-HOUR WORKWEEK de Tim Ferris
🚫 + 5 PLAZAS NUEVAS PARA LA COMUNIDAD PRIVADA
Esta semana hemos hecho el primer 1337 Meet. 🌟
Un local privado, una bolera, unas copas y algunos miembros de la comunidad privada.
La idea de la comunidad privada es juntar a personas “distintas”, personas con ambiciones y objetivos un poco diferentes de lo que solemos ver en nuestro entorno.
Ese tipo de personas que desprenden una energía diferente.
Desde 1337 Corp, os podemos ofrecer miles de recursos interesantes, os podemos ofrecer charlas, ponencias y las mejores masterclass… incluso os podemos ofrecer la experiencia del equipo a través de nuestras consultorías privadas…
Pero nada se iguala a ofreceros un buen contacto, y justamente para esto está la comunidad privada.
Lo está pareciendo, pero esto no es una promoción, cualquier lector de esta newsletter sabe ya de la existencia de la comunidad privada. Esto es algo más parecido a una invitación. 📩
Queremos los mejores emprendedores de cada sector.
Queremos los mejores proyectos, negocios y empresas.
Queremos que esta comunidad sea un cohete.
Una vez al mes nos vamos a encontrar en algún punto de España. No os podemos contar mucho, pero la idea es salirnos de los típicos eventos de networking.
Como más locas sean las ideas más nos gustan.
El objetivo, aún así, es que cada uno de vosotros salgáis con nuevos contactos y nuevas ideas cada vez que nos juntemos. 🤝🏻
Seamos directos, la comunidad tiene un precio y es limitada.
Queremos calidad, no volumen. Necesitamos filtros.
Si te consideras ese tipo de perfil, escríbenos.
SOLOPRENEUR TO AUTOPRENEUR
En la newsletter pasada os dijimos que habíamos ido a Ibiza con los fundadores de Scuffers. ¿Os acordáis?
Pues resulta que no solo estaban ellos, también estábamos con los fundadores de Eme Studios, con Anas, el fundador de Escribelo, con Jorge Morcuende, un genio del Amazon FBA que el año pasado vendió 2,5M en cursos y con Pep Gomez, fundador de Fever y Reby.
Os podéis imaginar lo que puede ser juntar a algunos de los mejores emprendedores de España de los últimos años en una villa.
Tuvimos mil conversaciones.
De hecho, en una de estas conversaciones, obtuvimos una nueva visión de lo que se necesita para hacer crecer una marca que crea un VERDADERO impacto.
Los fundadores de empresas que alcanzan las 6, 7 o incluso 8 cifras tienen todas algo en común.
Trabajan en su zona de genialidad.
En otras palabras, tienen un equipo que les ayuda a dirigir su negocio.
Ellos se centran en la área en la que son buenos o son irremplazables.
La palabra "solopreneur" se ha usado mucho en los últimos dos años.
Su significado es claro, ser dueño absoluto de tu marca, de tu tiempo y no tener empleados a tiempo parcial o completo.
Y la realidad es… que hay muy pocos "verdaderos" solopreneurs.
Casi todos los fundadores subcontratan aspectos de su trabajo a otros.
Si no lo hacen, están renunciando a mucho de su propio tiempo y energía mental sólo para reclamar algún "título" que no viene con ningún premio.
Es por eso que queremos alejarnos del término confuso y ambiguo “solopreneur”, y sustituirlo por un nombre más preciso…
Autopreneur
Los autoempresarios crean negocios que funcionan en piloto automático a través de automatizaciones y sistemas.
Esto les permite tener la libertad y la flexibilidad que les permite escalar los proyectos a un nivel en el que pueden tener el máximo impacto.
Es un movimiento de listos. 🧠
De hecho, hemos pensado en esto bastante y hemos creado un sistema de subcontratación o outsourcing que te permita automatizar tu proyecto y liberarte para que puedas dedicarle más a las cosas que te gustan...
#1 - Determina tu semana ideal 🌟
Uno de los mayores beneficios de ser un autoempresario es la capacidad de crear nuestra semana ideal.
En primer lugar, hay que definir cuál sería realmente tu semana perfecta.
Por ejemplo, tiempo en la naturaleza y tiempo desconectado de mis negocios.
Construye también una lista de valores que quieres priorizar en relación a tu tiempo durante la semana:
Tomar decisiones basadas en “Quiero hacer esto de verdad” o “Hago esto porque es lo que toca”. No hagas cosas que no quieres hacer.
Construye apalancamiento diario (Contrata a personas, construye productos o prioriza los beneficios).
Mejora continuamente tus habilidades (redacción, vídeo, narración, sistemas de ventas, mentalidad, liderazgo y embudos).
Aplica la regla 80/20 a todo - Céntrate en el 20% de las cosas que producen el 80% de los resultados.
Mejora un 1% cada día.
En segundo lugar, define que cosas estas haciendo actualmente y compáralas con tu semana perfecta.
#2 - Filtra tus tareas 📋
Antes de empezar a automatizar o subcontratar, primero tienes que identificar la importancia de las distintas tareas que realizas cada semana.
Identifica también aquello en lo que eres bueno, lo que hemos comentado de trabajar en tu zona de genialidad.
Tienes que centrarte en que dedicas tiempo y energía en aquellas labores de fundador. Aquel 20% de las tareas que impulsarán el 80% del crecimiento de tu negocio.
Usa la Matriz de Decisión Eisenhower.
Agrupa tus tareas en 4 grupos diferentes:
Urgente: Tareas que requieren atención inmediata
Importante: Tareas que aportan el mayor retorno de la inversión a tus objetivos clave.
No urgentes: Tareas que no necesitan atención inmediata.
No importante: Tareas que no contribuyen a los objetivos clave.
El objetivo es agilizar no sólo tus propias operaciones, sino todas las tareas relacionadas con tu negocio.
Menos fricción = menos necesidad de que intervengas.
Y recuerda lo que dijo Tim Ferris una vez: "Nunca automatices algo que puede ser eliminado..."
#3 - Sistematiza tu proceso de creación 🎥
De esto ya hemos hablado. Se llama cascada de contenidos.
Empiezas creando un pilar de contenido.
Puede ser un hilo de Twitter, un episodio de podcast o un video de Youtube... básicamente, cualquier pieza de contenido que ofrezca valor y pueda dividirse en partes más pequeñas.
Cada pieza de contenido es valiosa por sí sola, pero cada una se deriva de ese pilar de contenido original.
Aprovechando este sistema, puedes desentenderte casi por completo de la creación diaria de contenidos, pero asegurarte de que todo sigue siendo de marca y de alta calidad.
Para terminar la cita de Tim Ferriss de antes - "...nunca delegues algo que pueda ser automatizado o racionalizado".
Hablaremos de Tim Ferriss más tarde.
#4 - Documenta tus tareas 🎞️
Uno de los principales miedos a la hora de delegar tus tareas es pensar que nadie lo hará todo igual de bien que tu. Y sí, tienes razón, nadie lo hará.
Por eso es importante que ahora que ya has racionalizado y automatizado tus propias tareas, tomarte tu tiempo para documentar los pasos de las tareas que solías hacer.
Crea vídeos en los que aparezcas haciendo cada tarea y crea hojas y documentos que contengan los detalles específicos para ejecutarlas.
Esto sirve como recurso para que los miembros de tu equipo lo consulten en caso de duda, fomentando la autosuficiencia y la eficiencia, y te liberará de horas de tu tiempo.
Cuando vayas a contratar a alguien, asegúrate de que tiene estas cualidades:
Ágil, capaz de pensar y tomar decisiones de forma independiente. Gran atención al detalle.
Trabaja al 110% por defecto, es motivado y no necesita supervisión constante.
Tiene una gran integridad y antepone la mejora de la empresa a la suya propia.
#5 - "Dejar ir" 🤝🏻
No es fácil delegar o subcontratar.
Sin embargo, para que puedas crecer al siguiente nivel tienes que empezar a desprenderte de los procesos.
Todo empieza con tu mentalidad.
Empieza por valorar tu tiempo en $2k por hora.
Esto te ayudará automáticamente a ver cuántas cosas en realidad te están "costando" dinero cuando las haces.
Luego, encuentra a alguien que pueda hacer las tareas un 80% tan bien como tú...
Y déjalo ir.
EL MEJOR EMPRENDEDOR DEL SIGLO XXI: TIM FERRIS
Es raro que no hayamos hablado de él aún, de hecho, en el artículo anterior hemos mencionado una frase suya, pero era la primera vez.
Os presentamos a Tim Ferris.
El mejor emprendedor del siglo XXI.
Para poneros un poco en contexto… ¿Quién es Tim Ferris?
Tiene una newsletter con 1,5M de suscriptores.
Es autor de +5 New York Times bestsellers.
Tiene un podcast con +900 millones de descargas.
Hemos visto varios de sus podcasts y nos hemos leído algunos de sus libros.
Papel y boli porque…
Estas son las 27 claves de su filosofía empresarial:
Céntrate en la regla 80/20: Identifica el 20% de las tareas que producen el 80% de los resultados y prioriza esas tareas.
Aprende a delegar: "Céntrate en ser productivo en lugar de estar ocupado".
Acepta el fracaso: "Recuerda que el fracaso es un acontecimiento, no una persona".
Desarrolla una mentalidad de crecimiento: "No hay progreso sin estrés (estrés positivo)".
Establece objetivos claros: "Lo que se mide se gestiona".
Céntrate en el aprendizaje continuo: "Aprende constantemente. Siempre hay 'una cosa más' que aprender".
Experimentar y probar: "Los mejores emprendedores no asumen riesgos. Son excelentes mitigadores de riesgos".
Rodéate de gente inspiradora: "Eres la media de las cinco personas con las que pasas más tiempo".
Desarrolla rutinas: "La efectividad de tu rutina matutina impacta directamente en tu productividad diaria".
Abraza la incomodidad: "El éxito de una persona en la vida suele medirse por el número de conversaciones incómodas que está dispuesta a tener".
Practica la ignorancia selectiva: "Céntrate en lo verdaderamente importante e ignora el resto".
Optimiza tu entorno: "Tu entorno da forma a tus decisiones y, en última instancia, a tus resultados".
Busca mentores: "Encuentra a las personas más inteligentes que puedas y rodéate de ellas".
Desarrolla una predisposición a la acción: "Las condiciones nunca son perfectas. El 'algún día' es una enfermedad que se llevará tus sueños a la tumba contigo".
Céntrate en tus puntos fuertes: "Duplica tus puntos fuertes y externaliza tus puntos débiles".
Persigue un trabajo significativo: "El objetivo no es jubilarse; el objetivo es hacer un trabajo que te guste".
Abraza el minimalismo: "La mejor manera de maximizar la libertad personal es minimizar las posesiones".
Cultiva la gratitud: "Cultiva la gratitud y serás más feliz, más sano y tendrás más éxito".
Valora el tiempo por encima del dinero: "El dinero es renovable. El tiempo no".
Desarrolla hábitos saludables: "El cuerpo humano es la mejor imagen del alma humana".
Busca feedback: "Solicita activamente opiniones sinceras para mejorar".
Haz mejores preguntas: "La calidad de tu vida viene determinada por la calidad de tus preguntas".
Aprende a decir no: "La diferencia entre la gente de éxito y la gente de mucho éxito es que la gente de mucho éxito dice 'no' a casi todo."
Prioriza el autocuidado: "Cuida primero de ti mismo para poder cuidar de los demás".
Acepta el cambio: "La única constante en la vida es el cambio".
Sé persistente: "La mayoría de los 'éxitos de la noche a la mañana' tardan 10 años o más".
Piensa a largo plazo: "Céntrate en construir un legado, no sólo en ganancias a corto plazo".
No me dirás que no te parece brutal.
Te dejamos por aquí una de sus mejores charlas:
📚 BOOK OF THE WEEK
THE 4-HOUR WORKWEEK de Tim Ferris
Todos los conceptos que acabamos de mostrar, están en este libro.
Te detalla sus experimentos sobre el estilo de vida la gestión del tiempo.
La regla 80/20 y la delegación de tareas. El libro perfecto para complementar los temas y conceptos de hoy.
🔒 COMUNIDAD PRIVADA:
