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Bienvenido a nuestra newsletter semanal para emprendedores.

Mientras estabas construyendo tu proyecto, esto es lo que ha pasado esta semana en el mundo. 🌏

Todos los proyectos tienen objetivos, metas, planes de futuro.

Y tenerlos es fundamental, porque si no es como navegar un barco sin un rumbo.

Pero hay una pieza clave para hacer que estos objetivos se cumplan.

Y esta pieza es el equipo.

Y es que realmente, el conseguir o no los objetivos empresariales, va a depender en gran parte de tu equipo.

De hecho, una vez, le preguntaron a Steve Jobs: ¿Cuál es el mejor producto que has creado en tu vida?

“El equipo de Apple, sin ninguna duda. Gracias a ese grupo de personas, Apple es lo que es hoy en día.”

Y es que juntar a talento y crear una buena sinergia entre personas es el inicio para llegar a esos objetivos.

Vamos a ver como hacer para contratar personas que te potencien y ayuden a conseguir esos objetivos:

Paso 1

Se parte de los objetivos que quieres conseguir.

• ¿Cómo te imaginas el proyecto en 2,3,4 años?

• ¿Qué nivel de facturación quieres tener?

• ¿En qué mercados quieres estar?

Tener una idea clara de cómo va a estar tu proyecto en un tiempo es vital para poder trazar el plan hasta ese punto.

Una vez tengas la imagen mental de la empresa, viene el paso 2.

Paso 2

De esa imagen mental que tienes configurada, debes analizar cuál será el camino que te va a llevar hasta ahí.

• ¿Cuáles son las actitudes que debes tener?

• ¿Qué habilidades necesitas?

• En definitiva, ¿Qué tipo de personas necesito? ¿Creativas? ¿Trabajadoras? ¿Resolutivas?…

Ahora, sabes lo que necesitas, es momento de cubrir esas necesidades.

Paso 3

Viene la parte más importante (y también la más difícil). Debes buscar y contratar a aquellas personas que encajen en los requisitos establecidos.

Cuando estés entrevistando a un candidato, piensa…

• ¿Tiene las habilidades que necesito?

• Su mentalidad con el proyecto, ¿es la misma que la que tienes tú?

• Y lo más importante, ¿tiene las ganas de llevar el proyecto hasta donde tu quieres?

Si la respuesta a las tres últimas preguntas es “Sí” entonces tienes en tus manos a la persona indicada para incorporar al proyecto.

Un equipo, va más allá de delegar tareas. Se trata de construir un grupo de personas con las mismas ambiciones y objetivos para trabajar todos juntos en una misma dirección, movidos por un mismo objetivo.

Muchos empresarios piensan que para formar un equipo, tienes que contratar y ya luego ir pensando como esa persona va a cubrir lo que necesitas. Pero la realidad es que los proyectos más grandes del mundo hacen el proceso marcha atrás.

1. Dibujan objetivos (Paso 1)

2. Identifican necesidades. (Paso 2)

3. Contratan a personas para cubrir esas necesidades. (Paso 3)

Como emprendedor.

Debes conocer gente dentro de tu sector. Competidores y no competidores.

Simplemente, para poder saber qué es lo que está sucediendo en la mayoría de proyectos o negocios de ese nicho.

Curiosamente, nosotros conocemos a uno de esos que lo sabe todo de su sector.

No es otro que Jesús Orozco (CEO de Consultoria.io).

El otro día, estuvimos hablando con él, le preguntamos acerca de este pasado Q1.

Concretamente, uno del equipo le lanzó la siguiente pregunta:

¿Cuál es el error que más han cometido los e-commerces que conoces en este primer trimestre?

No se lo pensó dos veces y lanzó su respuesta.

“El error más común que he visto a inicios de 2024 en el e-commerce es no entender el nivel de empresa.”

Según él, la mayoría de tiendas con las que ha tenido contacto están poniendo el foco en hacer cosas que no tocan.

Es decir, se preocupan por hacer cosas o implementar estrategias que, por el estado que está el proyecto, aún no se deben hacer.

Como por ejemplo: Montar unas oficinas sin que las necesites, entrar a nuevos mercados sin haber explotado bien el suyo, abrir tiendas fíiscas cuando aún no has explotado al máximo el canal online…

“Vale, entonces ¿qué deben hacer estos e-commerces para hacerlo bien?“ Fue nuestra siguiente pregunta.

“Tener el foco en hacer más de aquello que les funciona. Se deben centrar en hacer más de aquello que les hace ganar más.“

Pero además, hablando con él, también nos recomendó hacer lo siguiente:

Mirar proyectos que están donde tú quieres estar y ver qué es lo que hacían ellos cuando estaban en tu mismo lugar.

Sabemos que muchos de vosotros estáis en el mundo del e-commerce.

Es, seguramente, el mejor sector para empezar a emprender.

Así que ya lo sabes, como dice Jesús, foco en lo que funciona, no te distraigas con cosas que no te aportan.

Por cierto, no solo hablamos con él de esto, también estuvimos comentando algunos temas y conceptos para nuestra Academy.
Ya lo sabéis… solo jugamos con los mejores.

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