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Mientras estabas construyendo tu proyecto, esto es lo que ha pasado esta semana en el mundo. 🌏

Los negocios son como videos de TikTok.

Sí, has oído bien.

Cada vez son más proyectos se arrancan sobre una moda que existe en la sociedad o sobre una nueva necesidad inventada.

Igual que un trend de TikTok, que se hace viral y todo el mundo lo hace.

Pero… cuando pasa la moda, ¿entonces qué?

Ahí está el gran problema, el negocio deja de tener interés y pasa a ser irrelevante.

Lo que es sinónimo de dejar de recibir inversión de inversores e interés por parte de los clientes.

Montar un negocio sobre una moda, es una burbuja.

Te puede ir bien un tiempo, pero a la que se pase la moda, lo más seguro es que tengas que pivotar o cerrar, las cosas nunca vuelvan a ir como antes.

Y esto, lo comentamos con un perfil muy interesante que vino al último meet de Madrid 🌟

Este hombre, de unos 50 años, es inversor, hablando con él, le lanzamos la pregunta:

-¿En qué te fijas para invertir en un negocio?

-En que el modelo de negocio sea “estable“. Aunque invertir en un negocio no sea nunca una apuesta segura, procuro que no sea una moda. Que de aquí a 10, 15, 20 años siga teniendo interés y tracción.

Esto nos dio mucho que pensar…

Ante la volatilidad del mundo del emprendimiento, los inversores buscan proyectos que están fundados en necesidades básicas como:

• Estatus social

• Alimentación

• Salud, tanto mental como física.

• Refugio

• Reproducción y relación

• …

Todo esto son necesidades básicas que no van a cambiar en muuucho tiempo, ya que sin ellas, no podríamos (sobre)vivir.

Nuestro consejo (y el de Jeff Bezos), es construir proyectos pensando en aquellas cosas que NO cambiarán en los próximos años.

De este modo, tenemos un negocio con el que, por muchas cosas que ocurran en el mercado, no va a pasar de moda.

Ojo, con esto no estamos diciendo que la innovación no sea importante.

Sin ideas locas, creencias de nuevas necesidades u ocurrencias para solventar nuevos problemas, no habría evolución. La innovación es esencial.

Pero buscar crear negocios que tengan como base del modelo un principio o necesidad “estable“ es la clave para tener una empresa evergreen y no caduque en mucho tiempo.

Levantas una piedra y te sale un emprendedor gurú.

Es la realidad.

Y todo y que se dicen muchas cosas, consejos, lecciones…. (algunos de dudosa veracidad) hay algo dicen que sí que es cierto.

Con el gran abanico de oportunidades digitales que hay hoy en día, la probabilidad de conseguir “el éxito” es mucho mayor que en tiempos pasados.

Si lo piensas, en esta era digital, todo está al alcance de nuestra mano. 

Eso es una oportunidad brutal, pero también significa que hay más competencia, más gente como tú intentándolo.

Y si nos fijamos en algunos de los casos de éxito más recientes, vemos un denominador común, la constancia.

Porque sí, aunque suene cliché, la realidad es que se necesita un tiempo para poder empezar a ver resultados.

Te vamos a poner algunos ejemplos.

Seguramente conocerás a Justin Bieber, Taylor Swift o Drake.

Son superestrellas, podríamos decir que han conseguido “el éxito” en su sector.

Pues bien, aquí van unos datos:

• Justin Bieber: 85 hits de 285 canciones publicadas. (30%)

• Taylor Swift: 59 hits de 243 canciones publicadas. (24%)

• Drake: 38 hits de 133 canciones publicadas. (28%)

¿Lo ves?

No todo es cuestión de hacerlo bien y petarlo a la primera.

El proceso de aprendizaje es clave en cualquier proyecto, industria o negocio.

Y para tener ese aprendizaje el factor necesario es el tiempo y repetición.

Es lo mismo que comentó Mr. Beast.

En una entrevista dijo que muchos chavales le piden ayuda para crecer en YouTube.

Dijo que siempre responde lo mismo: “haz 100 videos y cuando los hayas hecho te ayudo“

¿Qué pasa con esos chavales?

La gran mayoría abandona. Pero el resto que sí lo hace, no vuelve. Tras 100 videos ya han descubierto las claves de la plataforma para crecer, no les hace falta la ayuda de Mr. Beast.

La constancia hace aumentar muchísimo tu probabilidad de éxito y deja el fracaso en una probabilidad mínima.

Así que, antes de empezar un proyecto o empresa, por muy tentador que parezca, destina un tiempo a poder analizar el tiempo que te va a llevar conseguirlo en el peor escenario y si estás dispuesto a cumplir con ese compromiso.

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